In de nieuwe economie
worden de formele 'harde' kwalificaties die u als sollicitant in
uw pakket te bieden hebt steeds minder belangrijk. Veel hoger gewaardeerd
worden 'zachte' vaardigheden zoals intuïtie en empathie, ervaringen
uit uw privé-leven en (het allerbelangrijkst) of uw persoonlijkheid
past bij het imago of de cultuur van het bedrijf. Daarom moet u
proberen om uw persoonlijkheid in alle stappen van het wervingsproces
te laten zien; in uw CV, in sollicitatiegesprekken en in uw correspondentie
met mogelijke werkgevers.
Maak uw CV persoonlijk
De wijziging van de nadruk
in het wervings- en selectieproces van 'harde' formele kwalificaties
naar 'persoonlijkheid' wordt duidelijk op het moment dat u een sollicitatieformulier
van een aantal jaar geleden vergelijkt met een formulier van nu.
Een typisch on-line CV besteedt meer ruimte aan wat u hebt bereikt,
uw hobbies en de redenen voor de sollicitatie dan aan uw opleiding.
Deze informatie is belangrijk, want in een omgeving vol onzekerheid
en snelle veranderingen, hebben 'harde' kennis en vaardigheden maar
een korte houdbaarheid. In de nieuwe economie zijn flexibele en
dynamische individuen die in staat zijn om snel nieuwe vaardigheden
te leren in het voordeel.
De nadruk op flexibiliteit
en dynamiek van medewerkers betekent dat u meer werk moet maken
van die delen van uw CV die over uw 'persoonlijkheid' gaan. Een
eenvoudig lijstje met uw belangstellingen is niet voldoende, want
in de meeste gevallen is belangstelling alleen niet voldoende om
u te onderscheiden van uw medesollicitanten. De meeste interviewers
ontdekken al snel dat het merendeel van die belangstellingen vrij
'algemeen' is: iets intellectueels, iets sportiefs en iets ongebruikelijks.
U moet kiezen voor een andere benadering en proberen de werkgever
te informeren over de dingen die u motiveren, wat uw normen en waarden
zijn en welke doelstellingen u hebt. Dit voorziet de interviewer
van de informatie die hij/zij nodig heeft om uw persoonlijke sterktes
te bepalen.
Toon uw kwaliteiten
Wanneer u contact opneemt
met een bedrijf waar u voor wilt werken, hetzij spontaan hetzij
naar aanleiding van een personeelsadvertentie, moet u proberen uw
kwaliteit te tonen door middel van uw correspondentie met het bedrijf.
Wanneer u ze opbelt is het een goed idee eerst op te schrijven wat
u wilt zeggen. Dit helpt u om u zelf veel efficiënter te presenteren
en uw boodschap duidelijker te communiceren. Wees beleefd en stel
u voor, ongeacht de persoon met wie u spreekt. Denk er bijvoorbeeld
om dat de mensen aan de receptie 'portiers' zijn - zij controleren
de informatiestroom tussen u en de persoon in het bedrijf die u
wilt spreken. Laat u dus altijd van uw beste kant zien.
Zorg ervoor dat de namen,
adressen en titels in al uw correspondentie juist zijn. Probeer
iets innovatiefs te doen als u solliciteert, iets dat aangeeft dat
u creatief en capabel bent en u de kans geeft uzelf te onderscheiden.
U zou bijvoorbeeld (ter aanvulling op het materiaal dat u gewoonlijk
stuurt) een presentatie van uzelf in PowerPoint kunnen e-mailen.
Neem daar dan ook een hyperlink naar uw persoonlijke website in
op en de nieuwe economie ligt voor u voor het grijpen.
Meerdere gesprekken
en tests zijn een voordeel,
geen hindernis
Persoonlijkheid is moeilijk
te meten vanaf een CV of een begeleidend schrijven. Dit betekent
dat het sollicitatiegesprek de allerbelangrijkste stap van het selectieproces
is. Het is echter nadelig te veel te vertrouwen op het sollicitatiegesprek
als selectiemethode: na het gesprek is de aanname afhankelijk van
wie de interviewer denkt dat het beste is voor de baan. De beste
kandidaten kunnen gepasseerd worden vanwege hun onvermogen om de
juiste persoonlijke verbinding met de interviewer te maken.
Veel bedrijven zijn zich
bewust van de valkuilen van sollicitatiegesprekken en maken ze vaak
extreem lang om te zorgen dat ze de juiste mensen aantrekken. Management
consultants, zoals McKinsey, laten kandidaten een aantal gesprekken
doorlopen en beoordelen hen gedurende een aantal dagen in groepen
om tot een uitgebalanceerde beslissing te komen. Sollicitatiehulpmiddelen
zoals psychometrische tests zijn ontwikkeld door werkgevers om een
voortijdig oordeel te voorkomen. Ogenschijnlijk langdurige processen
zijn in werkelijkheid zorgvuldig overwogen richtlijnen gebruikt
door interviewers, om u in staat te stellen uw boodschap over te
brengen.
Bereid u voor
op het sollicitatiegesprek
Omgaan met nieuwe eisen vraagt
om een nieuwe benadering van sollicitatiegesprekken. Om te beginnen,
moet u proberen informatie te verzamelen over de persoon die het
gesprek met u zal voeren. Als die van nature gestructureerd en geordend
is, imponeer hem of haar dan met feiten. Geef voorbeelden van uw
werkervaring voorafgaand aan de eigenlijke ontmoeting. Een ander
goed advies is om op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen.
Kijk hiervoor bijvoorbeeld op Internet of in (vak)tijdschriften.
Tekst: © Insight
Lab AB
|
